用微信聯系每位員工,一日一報掌握其接觸史和旅居史；動態防疫消毒,排定復工計劃。10日,江蘇省太倉市最大的德資企業舍弗勒集團中國公司啟動復工生產。

　　“門衛加強了防范和檢疫,食堂、車間消毒不留死角,還組織力量采購了大批防護口罩。政府強調企業主體責任,我們也落實到人,對每位員工負責。”舍弗勒大中華區首席執行官張藝林說。

　　因疫情防控形勢嚴峻，經濟體量第二位、擁有雄厚制造業集群的江蘇省，今年節后延遲復工的規上工業企業有4萬多家。10日當天，1萬多家規上企業復工，按照有序復工計劃，今后每天都將有一批企業陸續復工。

　　將防控措施落實到“最后一米”,成為企業的普遍選擇。在法資企業歐朗電子科技有限公司,不戴口罩任何人不得進入廠區，測溫、登記、消毒時,要求人際保持1米以上距離。“餐廳里大桌全部調整為小桌,間隔也要超過1米。每餐由專門送餐公司統一配送、回收。”美資企業珀金埃爾默集團太倉工廠工程和安全經理陳亞林說。

　　“不僅有規程，還有細致的辦法。”11日，蘇州工業園區日資企業衛材（中國）藥業副總經理岳文琴接受采訪時說，工廠封閉了吸煙室，避免有人取下口罩；部門門口放上小桌子、酒精噴壺，物品取放都要消毒；實行多班次，避免人員聚集。

　　在南京,擁有11條生產線的江蘇奧賽康藥業股份有限公司10日開啟2條生產線復產,企業總工程師陳祥峰在車間外對記者說,復工的616名員工多是本地人,外地員工返回須隔離14天,湖北等疫情嚴重地區員工暫不返回。

　　記者在現場看到,進廠時,員工戴口罩依次接受體溫測試；車間內,廣播反復播放防控知識,不時有保潔人員用酒精、消毒劑等擦拭墻面；在更衣區,員工不僅要嚴格洗手,還要接受全面消毒。

　　經濟運行“遭遇”嚴峻疫情，如何迎難而進。江蘇省編制了疫情防控技術指南,對員工返崗、防護措施及一旦發現病例后的應急措施等給予指導,并提供財政、金融、公共服務等支持,確保返崗復工安全有序。“還有一些員工在接受隔離,計劃2月底所有車間正常運轉。”陳祥峰說。

　　隨著生產穩步恢復,盡管面臨防護物資缺口、物流不暢、供應鏈需協調等挑戰,眾多企業仍看好發展前景。

　　瑞典企業利樂包裝自1994年進駐昆山以來一直穩定發展,訂單充足。“陽光總在風雨后。”利樂亞太區需求及供應總監、利樂供應鏈防疫總指揮黃雪峰說,目前,300名員工中有一半以上堅守崗位。

　　“受疫情影響,中國正在經歷一段艱難時期,但我們對中國及中國經濟增長的長期發展充滿信心。”舍弗勒集團家族股東及監事會主席喬治·F.W·舍弗勒說,中國區是舍弗勒集團全球業務的重要組成部分,我們一定能戰勝目前困難。

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